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第七百三十三章 小米pad的产品定位 (2 / 3)

我们平常用不到的。

做减法,求的是极简模式,专注于核心功能,苹果的创始人乔布斯,他生前就是一个专注于极简模式的人,苹果早期的许多设计,都堪称极简模式的典范。

最经典的,便是苹果iphone,首先抛弃了手机按键,只保留了一个home键,这在当时的全球手机行业,都是极为大胆和经典的创新。

做加法和做减法两种产品思路各有利弊,前者适用于一款产品满足用户的核心需求后,慢慢满足用户的冗余需求,后者则适用于一款产品从零开始设计和制作的时候。

大家应该都知道,我们小米第一代miui,就是采用做减法的产品思路做出来的!”

方哲提到miui的历史,引起了雷总和部分元老级小米高管的共鸣。

小米创业的时候除了一帮人一无所有,他们只能由简入难,先做miui操作系统,再做硬件,而做miui系统,同样并非易事,andriod系统那么多功能,靠他们团队内的几个工程师开发,没个一年半载的,怎么可能做出一个完整的android系统?

是以,最开始的时候,miui的设计思路便是做减法,所有非用户迫切需要的核心功能,都不做!

也因此,第一代miui用了短短几个月的时间便做了出来,随后也因为它的极简模式,广受许多刷机爱好者的好评,待到后来小米手机1发布的时候,miui已经在全球积累了上百万用户,为小米手机的一炮而红,奠定了不小的基础。

“用做减法的思路做小米pad!”众多高管思索着方哲的这句话。

方哲的思路不可谓不创新,不可谓不大胆,要知道目前市场主流的pad,几乎都是照着苹果ipad的模子做的,pad跟手机采用同样的操作系统,pad几乎就是一个大屏幕的,阉割了部分功能的手机,如果按照方总所说的再做减法?又该怎么做呢?

“在我看来,小米pad只需要满足大部分pad用户的核心需求即可,其他的需求,没必要在意和满足。

目前市场上,用户购买pad的主要需求是什么?你们谁能告诉我答案?”方哲发问道。

“玩游戏!”

“看视频!”

“聊天!”

“看书!”

不同的高管给出了不同的答案,方哲抬手压下高管们纷乱不一的答案,点名小米市场部的负责人说道:“你来说,我想你提前应该做过市场调查了?

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