垄断尾货市场
垄断尾货市场
周不器有这样的想法，主要是三个方面。
第一，先知先觉，他知道非洲有比较大的市场，传音的手机很劣质，只做非洲业务，在非洲大概有40%的市场份额。可只靠这一个市场，就让传音成了销量全球前三的手机厂商，公司市值跟联想差不多。
非洲市场的单品利润率很低，但是人多、量大，人傻、不挑，市场竞争力弱，对国产手机厂商来说很容易展现出最大的竞争优势。
第二，周绍宁转过来的非洲市场调查报告。
非洲真是太落后了。
不仅互联网基础设施落后，互联网普及度极低，而且电信的信号覆盖也低。别说智能手机了，连功能机在非洲都是稀罕玩意、普及度很低，好在这些年欧美还有国内加大了对非的援助，帮他们建设了很多信号站，非洲人民使用手机就更加的方便了。
这里有巨大的市场需求。
可是，目前在非洲市场销量最高的手机是诺基亚的一款功能机，售价50美元。
一款功能机，50美元的价格别说在非洲了，以国内的消费力来说都嫌贵。
国内的手机厂商冲进去了，售价20美元，还能有10美元的利润！
第三，就是从互联网的角度考虑。
非洲太落后了。
文明程度低，认知能力差。
消费者就更容易受到商家的摆弄，在PUA用户的能力方面，全世界没人能跟国内的商业公司比，像紫微星这样的大公司，都有心理学家坐镇，都要从人性心理学的角度去参与产品的运营和开发。
互联网越来越普及。
二十年、三十年之后，非洲将会是全球互联网所剩下的最后一块互联网大市场。
而中非关系很好。
非洲一定得是紫微星的后花园，不能给硅谷巨头留下一丝一毫的机会！
恰好，非洲的法律体系不健全。
到时候真的竞争起来，少不得也要用一些流氓手段，来确保国内的互联网公司们能够称霸非洲市场。现阶段先出击，先用手机把非洲市场的地盘给占住。
拿到了终端的市场，也就基本拥有了未来控制非洲互联网的权力。
对周不器来说，当下帮助国内的中小手机厂商们解决掉来自供给端的尾货处理的麻烦，不仅是一次帮忙，还是一次新业务的开发机会。既可以帮国内的手机产业解决困境，也