开拓印度市场
从紫微星借人、挖人，这都是京东的惯例了。没办法，前些年的京东，实在过于草台班子了，高级人才根本不愿意加入。
名义上是做电商的，是科技公司。
实际上都把钱花在物流上了，搞得跟个传统型的公司一样。
就比如现任京东的人力资源副总刘梦，就是从紫微星挖过去的，曾经是紫微星的人力资源四组总监。
她当初加盟京东的时候，直接被震到了。
在紫微星工作了三年，之前又在松下、沃尔玛等外企工作过，她做人力资源工作，从来都是跟“系统”打交道。
到了京东，她就问，你们京东用的是什么系统呀？我来帮你们改进一下！
京东的回答：没有系统，靠手工填写Excel表。
这就太令人震惊了，一个几千名员工的大公司，来了多少人，走了多少人，给多少人发了工作、给了奖金……居然靠手工完成人力资源管理。
刘梦就有点崩溃，然后就直接找到了刘强栋，建议购买人力资源的管理系统，需要预算2000万元。
老刘给出的回应是不需要买，京东可以自己开发系统，给你10万块钱，你自己开发去！
这点钱够个屁啊？！
后来实在没办法了，几经协调，她才终于拿到了10万块的预算，靠着从老东家紫微星那里借来了紫微星的人力资源系统，并进行了简单地包装、改名，变成了京东自研的人力资源管理系统。
这也是没办法的事，京东这些年砸钱做物流，还要不断地打价格战抢市场，资金压力太大了，以至于内部体系很多都没有建起来。
这一两年才好了点。
刘强栋之所以要去美国留学，其实也是对京东搭建起来的这一套现代化的管理体系的检验。从结果上来看，效果很好。
要说做生意，没有点运气真不行。
京东靠着小作坊似的经营理念硬生生地发展到了几千人还表现着强大的生命力，换一家公司，可能早就被拖垮了。
从京东这离开，张朝洋来了电话，说是邀请周大老板去喝酒，晚上去唱KT。
周不器拒绝了老张的邀请。
他行程这都是安排好的，没空去闲扯。
离开京东，直接去了爱斯达那边。
要去爱斯达开会。
主要是三件事。
第一，爱斯达和苹果的官司。