禁止岗位歧视
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这个夏窗，曼联的同城死敌曼城继续在转会市场中展开豪购，已经花了6500万欧元，冠绝欧洲。
弗格森对此公开发声，说曼城这种搞法，就是自掘坟墓！
这当然是气话。
以曼城背后阿布扎比财团的强大实力，只要曼城年年在转会市场中大手笔地花钱，估计用不了五六年，他们就可以成为全欧洲最顶级的强队。
做足球，归根结底还是看钱。
谁钱多，就是厉害。
九十年代的意甲，号称“小世界杯”，实力之强大，把英超、德甲、法甲、西甲、葡甲等球队加在一起都比不过。
可这几年不行了。
核心原因就是没钱了。
没钱，就没有核心竞争力。
所以周不器尤其重视曼联在商业层面的开发，英国的足球环境也很好，靠近美国，更加地倾向市场化，从足坛到球迷都能接受。
过去这个赛季，曼联在商业层面的收入达到了1.72亿英镑，这是很璀璨的成就。在周不器接手球队之前，在07-08赛季的时候，当时曼联拿到了英超和欧冠的双冠王，商业收入也只有6000万英镑。
在英超，普遍的收入结构是“442”，即比赛日收入40%，转播费分成收入40%，商业收入20%。
在07-08赛季，曼联的总收入是2.3亿英镑，商业收入的占比是25%。也就是说，曼联当时就是英超商业化开发比较好的球队。
现在两个赛季过去了，曼联的总收入已经突破了4亿英镑。
可比较各项数据可以发现，比赛日收入的增长缓慢，老特拉福德球场就这么大，就算扩容，也最多就是再增加1万多个座位。
有明显的上限。
这个板块的天花板明显，未来想增加这个板块的收入，就只能靠着提高门票的价格来创收了。
转播费的分成收入，这控制在英超联盟、英足总和欧足联手里，曼联想变也变不了。
真正能够由曼联自主掌控，自力更生的业务，就只有商业运营的收入了。这才是曼联营收稳步提升的核心命脉。
过去这个赛季，曼联的商业收入达到了1.72亿英镑，占比超过了40%。用弗格森开玩笑的话来说，就是曼联的财报结构也跟球队战术一样，从“442”变成“433”了。即商业收入40%，比赛日收入30%，转