的。
“你们随便坐吧，叫你们过来是有件事想跟你们聊聊！”对于已经颇为熟稔的两位老部下，方哲也没绕弯子。
付新明和黄思毅对视一眼，一左一右的分别坐在两条长的会客沙发上，把中间的短沙发，留给了方总。
“我看你们两个人报上来的单子里，都有蓝箭航天这家民营航天企业，说说你们的想法。”方哲从窗前走到沙发前坐下。
“蓝箭航天？”
付新明和黄思毅两人互相看了看，他们彼此都对这家企业颇有印象，毕竟这可是国内现阶段最有潜力的民营航天企业，造火箭，玩得这么高端的创业公司，他们又怎能不印象深刻。
“这家公司的创始人叫张昌武，毕业于华清大学金融系，曾经任职于汇丰银行和西班牙桑坦德银行。
张昌武创办蓝箭航天，得益于跟蓝箭航天董事长王建蒙的结识。
王建蒙是原中国卫星发射测控系统部的一名高级工程师，有一定航天领域的政府科研关系背景。
除了王建蒙外，蓝箭航天的cto吴树范，也是宇航系统出身，曾经在欧洲航天局工作了15年之久。
整体上来看，在现如今国内的民营航天企业中，蓝箭航天是最有发展潜力的一家。
”
付新明简单的介绍了下蓝箭航天的资料，坐在他对面的黄思毅补充道：
“蓝箭航天的主要定位是中大型液体动力火箭，相比于传统的固体火箭，液体火箭的特点是可以重复回收使用火箭，当然，这只是理想目标，目前，即便是一直用这种方式试验回收火箭的spacex，也还没有完全成功。
回收火箭是降低火箭发射成本最重要的方式，也是目前商业航天相比于传统航天追求的优势所在。”
商业航天做液体火箭的思路方哲认同，但是对于一家初创的商业航天公司，一起步就奔着中大型火箭去做，方哲实在不敢苟同。
“定位中大型液体动力火箭，这个定位会不会有点太冒失了？”方哲质疑道。
付新明和黄思毅同时露出苦笑，付新明说道：
“我们俩人在私下里也讨论过这件事，感觉做小型液体火箭更有商业潜力，也觉得对于一家初创的民营航天企业，通过小型液体火箭快速检验迭代技术更节约时间和成本。
不过，目前国内民营航天才刚刚起步，
除了蓝箭航天还算有点技术实力，其他的比这更不靠谱。”
“